Approche Stratégique de résolution de problèmes

Sylvestre-EFFI-RS
Sylvestre
Dernière mise à jour 30 août 2021
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À propos de ce cours

Pensez-vous que vous connaissez déjà tous les cadres possibles de résolution de problèmes commerciaux (les cinq forces de Porter, la matrice BCG, etc.), mais vous n’êtes toujours pas sûr de les utiliser ? Ou peut-être avez-vous déjà suivi un cours sur l’approche de résolution de problèmes du conseil en gestion, mais le jargon utilisé n’avait pas beaucoup de sens pratique pour vous (règle des 80/20, MECE, etc.) ? Que vous soyez un étudiant étudiant pour des entretiens de cas ou un homme d’affaires, ce qui vous manque peut-être, c’est une approche complète de la résolution de problèmes qui génère des résultats cohérents.

Si oui, ce cours est fait pour vous ! Je peux vous garantir que vous ne trouverez pas un autre cours d’introduction aussi complet sur la résolution de problèmes basée sur des hypothèses – la technique de choix des meilleurs cabinets de conseil pour toutes sortes de missions de conseil aux entreprises.

Ce que vous apprendrez

Vous comprendrez et apprécierez la technique de résolution de problèmes utilisée par les meilleurs cabinets de conseil comme McKinsey, BCG, Bain et Strategy
En même temps, vous vous familiariserez avec la façon dont les projets d'entreprise et de conseil doivent être structurés
Vous maîtriserez les connaissances de base sur la résolution de problèmes basée sur des hypothèses qui vous permettront de passer à des cours plus avancés sur la résolution de problèmes commerciaux
En effet, vous pourrez impressionner soit votre patron soit vos interlocuteurs lors des entretiens de business case

Material Includes

  • Vidéos
  • Livrets

Requirements

  • Ce cours est conçu pour être une introduction au sujet et aucune connaissance ni expérience préalable n'est requise. Néanmoins, une compréhension des principes de base qui régissent les organisations d'entreprise vous permettra d'appréhender plus rapidement les concepts que je présente ici.

Public cible

  • Candidats à des cabinets de conseil étudiant pour des entretiens de cas
  • Analystes et consultants juniors débutant leur carrière dans le conseil
  • Entrepreneurs qui démarrent leur aventure en affaires
  • Managers, chefs de projet et membres de l'équipe de projet qui résolvent des problèmes commerciaux sur leur lieu de travail

Contenu du cours

6 Leçons2h 30m

Management Skill

Scoping Projects
Main Methods
Planning Principles
Assignments
Activities

Je n’en ai pas besoin

Quand dire oui

Formateurs

Sylvestre

Formateur, consultant

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This course is a bit hard to understand but great content anyway!

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